Implementação de um novo sistema de distribuição

Modelo de expansão comercial;

Montagem de um modelo de distribuição onde a empresa atue como líder da cadeia de negócios;

Reestruturação de mix de produtos e serviços;

Reestruturação do departamento comercial e das políticas vigentes.

Aumento de 30% no faturamento em 8 meses e em crescimento;

Redução significativa da ruptura nos PDVs;

Redução da dependência perante os grandes distribuidores.